9月14日下午，市國資委考核組赴長沙建發集團開展國企改革三年行動現場考核指導。長沙建發集團全體領導班子、集團總部各部室及各子公司主要負責人參加會議。

　　本次現場考核評估主要通過聽取匯報、查閱資料、檢查臺賬、現場訪談等方式開展。

　　長沙建發集團黨委書記、董事長鄧子維向考核組介紹了集團國企改革三年行動貫徹落實整體情況及取得的關鍵成效，三年行動以來，集團黨委始終以高度的政治責任感和使命感，主動擔當、改革創新，牢牢把握“補短板、強弱項”的工作主線，以刀刃向內、動真碰硬的魄力和決心，推行一系列強有力的改革舉措，著力解決深層體制機制不順、活力動力不足等問題，處遺化債取得重大突破，專業化整合展現積極成效，組織激活凝聚發展動能，經濟運行態勢持續向好，改革與發展工作亮點頻出，實現從求生存到求發展的根本性轉變。

　　同時，集團重要子公司向考核組匯報了任務落實及工作亮點情況。

　　會上，考核組充分肯定了長沙建發集團開展國企改革三年行動以來取得的系列成果，考核組指出，長沙建發集團改革發展亮點突出，特色顯著，充分發揚了長沙國企的優良傳統與作風，考核組要求：

　　一是要按照“動作到位、制度健全、效果顯著”的高質量標準推動改革工作再上新臺階。

　　二是要嚴格按照國企改革考核工作的要求做到全覆蓋、全穿透，不能存在改革的“真空地帶”。

　　三是要以考核評估中梳理的短板弱項狠抓整改提升，對改革中形成的典型經驗和特色亮點及時總結、推介。

　　當前，深化改革已進入最后沖刺階段，長沙建發集團將以本次考核評估為契機，充分發揮考核導向作用，持續補短板、強弱項，進一步固化改革成效，形成長效化常態化工作機制，確保三年行動的宏偉藍圖轉化為經得起實踐和歷史檢驗的改革成效，使改革成效成為支持集團高質量發展的不竭動力。